Du brauchst Hilfe bei Deinen Projekten? Als Projektmanager bieten wir Dir Unterstützung in allen Projektphasen an. Gerade für kleine und mittelständige Unternehmen, Startups und Unternehmen die Projektmanagement strukturiert angehen möchten bieten wir vielfältige Unterstützung.
Wir helfen Dir neue Projekte aufzusetzen und zu strukturieren, bei laufenden Projekten einen besseren Überblick zu bekommen oder schwierige und festgefahrene Situationen zu lösen. Bei uns kannst Du auf Projektleiter mit vielen Jahren Berufserfahrung in den Bereichen internationales Projektmanagement, Teamführung und Moderation zurück greifen, passend für jede Projektphase.
Unsere Stärke liegt in der Verbesserung und Automatisierung von projektmanagement Prozessen. Unser Ziel ist es Zusammenarbeit zu vereinfachen, um allen Projektteilnehmer die Möglichkeit zu geben, sich auf ihre Arbeit im Projekt zu fokusieren. Zum Beispiel haben wir WeValCo Steps entwickelt, eine Schnittstelle zwischen Microsoft Excel und Microsoft Planner, um die Planung und das Reporting Deiner Projekte zu vereinfachen. WeValCo Steps wurde auf Basis der Microsoft 365 Plattform entwickelt und nutzt die Infrastruktur, welche in den Microsoft 365 Abos enthalten ist. Unsere Kunden arbeiten dank WeValCo Steps effektiver und effizienter an Projekten und sind dadurch in der Lage zusätzliche Projekte zu realisieren.
Du willst mehr über unsere Arbeitsweise wissen und welche Unterstützung wir Dir bieten können?
Unterstützung in allen Projektphasen
(Klick auf eine der 6 Projektphasen um mehr zu erfahren)
In der Definitions-Phase von Projekten bieten wir Dir Unterstützung rund um die Ideenfindung und Grobplanung. Hier geht es darum Deine Projektidee auszubauen und die verschiedenen Aspekte zu beleuchten.
Du willst mehr darüber erfahren?
In der Setup-Phase von Projekten bieten wir Dir Unterstützung rund um das Aufsetzen von Projekten. Finde die richtigen Partner, setze Deine Arbeitsumgebung auf und lege eine Arbeitsweise fest. Wir Unterstützen Dich bei der Auswahl von Programmen und dem Aufsetzen von Prozessen, die Dich bei deiner Projektarbeit unterstützen.
Du willst mehr darüber erfahren?
In der Execute-Phase von Projekten bieten wir Dir Unterstützung rund um die Durchführung und Zusammenarbeit an. Zum Beispiel die Nachverfolgung von Aufgaben, das Identifizieren von Engpässen und die Integration von Schlüsselpersonen. Und wenn es Spannungen im Team gibt moderieren wir Besprechungen zur deeskalation.
Du willst mehr darüber erfahren?
In der Controlling-Phase von Projekten bieten wir Dir Unterstützung an, Dir schnell und einfach einen Überblick über Deine Projekte zu verschaffen. Von einfachen Soll-Ist Vergleichen beispielsweise im Bereich Finanzen oder Zeitmanagement, bis hin zu individuellen statistischen Auswertungen.
Du willst mehr darüber erfahren?
In der Closing-Phase von Projekten bieten wir Dir Unterstützung an, Deine Projekte strukturiert abzuschließen. Hierbei geht es zum einen um die Speicherung und Dokumentation von Projektergebnissen und zum anderen um den Erfahrungsaustausch im Team und mit Projektpartnern. Gerade der Bereich Feedback und Erfahrungsaustausch kann auch nach dem Abschluss von Meilensteinen und Aufgaben sinnvoll sein und Dich so auch in der Execute-Phase unterstützen.
Du willst mehr darüber erfahren?
In der Business-Phase von Projekten bieten wir Dir Unterstützung rund um die Kommerzialisierung deiner Projekte. Wir unterstützen Dich bei der Erstellung eines Businessplans, unter anderem mit dem Aufstellen einer Geschäftsidee, der finanzwirtschaftlichen Planung, der Zielgruppenanalyse und vielem mehr.
Du willst mehr darüber erfahren?